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 一、战略思想：

      全面实施“人本兴业”战略，贯彻落实“以人为本”和“共建共享”价值观，以加快提升人力资源职业能力为目标，紧紧抓住培养、吸引、用活人才三个环节，加快集团人才梯队配备建设步伐，缓解人才短缺的状况，为集团公司转型升级和发展壮大提供人才支持。  

二、战略内容：

      1、以人为本。以实现人的可持续发展为目标，强化建设团队人才理念，促进人才队伍建设与集团发展相协调。 

      2、以能力建设为先导。以专业化管理公司为目标，加快人才能力建设，做到高端战略引领，中端执行拉动，底端尽责落实的相对稳定、不断提升的核心团队能力建设。

      3、以终身教育和培训为手段。制度集团全员分层培训规划，推进实施多层次、多样化的终身教育和培训，不仅满足数量上的供需平衡，并在人才结构方面实现协调和优化。 

      4、以职业能力为标准。坚持以职业能力的达标，来进行培养、认证、使用。通过职业培训，实现人才职业能力由弱势向强势的转变。   

      5、以整体推进为原则。加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励、保障的衔接和相互作用，建立符合市场决定原则，又富有建设集团特色的高效运行机制和高质量工作模式。